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方山县人民政府办公室中国体育彩票APP下载:印发《方山县2024年“千项千亿”大会战行动方案》的通知

来源: ?方山县人民政府办公室 发布时间: 2024-02-07 10:48

各镇人民政府、县直各相关单位

为全面落实中央、省委、市委、县委经济工作会议精神,以高质量项目投资推动经济社会高质量发展县政府决定在全县继续开展“千项千亿”大会战,现将方案印发给你们,请认真贯彻执行。

山县人民政府办公室

202426

(此件公开发布)



方山2024年“千项千亿”大会战行动方案


为全面落实中央、省委、市委、县委经济工作会议,以高质量项目投资推动经济社会高质量发展。县政府决定在全县继续开展“千项千亿”大会战,特制定方案:

一、总体要求

坚定坚持“项目是第一支撑”的理念,把重点放在围绕转型发展抓项目、围绕城市更新抓项目、围绕乡村振兴抓项目、围绕民生改善抓项目、围绕生态文明建设抓项目。把着力点放在谋划项目抓前期、前期项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓入库。通过深入开展“千项千亿”大会战,在全县上下掀起谋项目、引项目、比项目、建项目、大抓项目、抓大项目热潮,力争全年完成固定资产投资24亿元以上,投资增长10%以上,其中民间投资增长10.5%以上。

二、主要任务

(一)加强项目谋划储备。一是瞄准国家政策谋划项目,对接上级“十四五”规划重大工程、重大生产力、重要基础设施布局,积极争取项目进笼子、进盘子、进本子,谋划一批创新能力强、产业层次高、带动能力足的重大产业转型项目和重大基础设施建设项目;二是围绕装备制造、文旅、肉牛等重点产业链,通过延链补链强链谋划项目,推动优势产业提档升级;三是聚焦“城市更宜居”“配套更完善”“出行更便捷”谋划一批补短板强弱项的重大基础设施和社会民生项目。

(二)全面开展招商引资。按照今年政府重点工作要求,全面提高招商质效,大力开展各种行之有效的招商活动,重点围绕重大产业转型项目,开展长板招商、链式招商、以商招商;同时,目光向内,有效激活利用全县社会民营资本,采取创设基金、股权投资、直接投资等方式,支持、引导、鼓励民营资本投放加盟重大转型项目。力争全年签约项目100亿元以上,开工项目40%以上,到位资金5亿元以上。

(三)强化要素保障。要素保障部门要主动担当,创新思路,全力为项目建设集聚先进生产要素。财政部门优先保障项目前期经费和建设资金需求;积极运用“并联审批”、“绿色通行”等审批服务新模式,大力提高投资项目审批效率;县自然资源局、生态环境局方山分局、县发改局等牵头负责用地、环境容量、能耗等资源要素保障协调、服务指导;金融管理部门常态化组织银企对接活动,综合运用基金等金融工具,撬动社会资本,加快授信审批和提款进度,助推项目建设。

(四)加快项目建设。全力推进新建项目前期协调服务,通过集中调度,现场督导,打通堵点难点。分批举办集中开工活动,新建项目开工率一季度达到35%以上,上半年达到75%。统筹调度续建项目,强化施工组织,加快施工进度,倒排工期,提高质效,推动形成中国体育彩票APP下载实物工作量和有效投资,确保续建项目3月底前复工75%以上,上半年全部复工。

(五)持续抓好项目入库。全面起底已开复工、形成有效投资的未入库项目,实地核查,摸清项目进度、投资完成情况,建立动态管理清单,实行跟踪办理,入库销号,做到应入尽入。坚持“抓大不放小”在紧盯重大项目入库的同时,加强摸底排查,及时掌握企业技术改造、市场扩张、提档升级等项目线索,深挖小项目潜力,做到应统尽统。对已开工但手续不全、资料不完善的项目,要列出问题清单,专人逐项研究,逐个推进,夯实基础凭证资料,做到应报尽报。

三、工作机制

(一)指挥机制。用好我县项目推进建设工作专班,各牵头部门要组建产业项目、发区项目、城建、交通项目等工作专班,要素保障部门成立项目审批、银企对接、土地征拆等服务保障小组。县项目推进中心负责牵头抓总,实行项目台账化、台账清单化、清单责任化管理,把工作任务细化到周、到天,责任落实到到人。

(二)推进机制。建立“一季一观摩、一季一开工、一季一排位、一季一发言、一季一分析”的“五个一”工作机制,定期对手续办理、招商引资、项目入统、开复工情况进行通报。实行“红黄蓝”三色管理,对推进速度快、投资完成好的单位进行“蓝色”表扬,对按计划正常推进的单位进行“黄色”标识,对进展缓慢、排名靠后的单位予以“红色”警告。

(三)宣传机制。各单位要深入总结、挖掘“千项千亿”大会战工作中的好经验、好做法、好典型,在各类媒体开设专栏,进行全方位、多角度、深层次报道在全县上下营造比学赶超、大抓项目的浓厚氛围。

(四)督导机制。县政府每月组织相关部门,采取“四不两直”方式,对各单位的项目推进工作进行抽查督导,重点检查审批进展、问题解决、项目开复工、资金投入、建设进度等。重点项目实行“一单三制”即问题清单,交办领办制、督查督办制、挂号销号制,实时跟踪重点项目进展,及时协调解决推进中的重点难点问题。

(五)奖惩机制。定期对大会战推进情况进行考核评价,对推进迅速、建设有力的要进行表扬奖励,对进展缓慢、指标落后的通报约谈。将各单位在“千项千亿”攻坚行动中谋划项目、手续办理、招商引资以及项目开复工、投资绩效等工作完成情况,纳入考核评价范围,严督实导,考核问效,推动“千项千亿”大会战取得实效。

附件: