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【图解】方山县人民政府办公室中国体育彩票APP下载：印发《方山县2024年干果经济林提质增效项目实施意见》的图解

方政办发〔2024〕49号

各镇人民政府，县直有关单位：

《方山县2024年干果经济林提质增效项目实施意见》已经县政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

方山县人民政府办公室

2024年11月22日

(此件公开发布）

方山县2024年干果经济林提质增效项目

实施意见

为深入贯彻落实党中央、国务院中国体育彩票APP下载：全面推进乡村振兴战略，加快产业发展建设，为扎实推进我县干果经济林产业高质量发展，进一步提升干果经济林综合管理水平，扩大干果经济林提质增效实施范围，县委、县政府根据吕梁市林长制办公室文件《中国体育彩票APP下载：下达2024年度全市生态建设生产任务分解指标的通知》（吕林长办发〔2024〕2号）精神及吕梁市规划和自然资源局办公室《2024年干果经济林提质增效实施指导意见》（吕自然资办发〔2024〕51号）文件，经研究决定继续实施干果经济林提质增效富民产业项目，为保质保量完成任务，特制定如下实施意见。

一、总体要求

（一）指导思想

认真贯彻落实习近平视察山西重要讲话重要指示精神，践行“绿水青山就是金山银山”的科学论断，确保巩固脱贫攻坚成果，全面实施干果经济林提质增效，把干果经济林建成持续稳定的富民产业。项目实施以标准化管理、综合管理为重点，项目采取组建“合作社+专业技术服务队”作为主要实施方式，对干果经济林进行整形修剪、科学施肥、除草、有害生物防治等管理措施，实现优质高产，把干果经济林产业培育成农民增收致富的重要产业渠道。

（二）任务目标

2024年我县实施干果经济林提质增效3.0万亩，其中：标准化管理0.6万亩，综合管理2.4万亩。

（三）建设原则

1.坚持规模实施、突出重点的原则。

2.坚持科学规划、统筹布局的原则。

3.坚持示范引领，重点突出的原则。

4.坚持因树而异、随树作形的原则。

5.坚持平衡树势，通风透光的原则。

二、实施范围及内容

项目规划在邻近县城的积翠镇，县城以南的圪洞镇、峪口镇、北武当镇、大武镇5个镇、55个村。实施内容是标准化管理和综合管理，标准化管理0.6万亩，包括整形修剪、涂白、病虫害防治、除草施肥；综合管理2.4万亩，包括整形修剪、涂白。

三、投资计划及资金来源

项目建设总投资420万元，其中：标准化管理0.6万亩，每亩投资300元，共180万元，为市级资金投资；综合管理2.4万亩，每亩投资100元，共计240万元，为县级配套资金投资。

四、组织保障

（一）统一思想、提高站位。2024年干果经济林提质增效项目是我县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要的发展产业，要把项目实施作为全面学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察山西重要指示的具体举措，作为乡村产业振兴的重要抓手，作为一项政治任务高度重视、认真对待。为此，全县上下要统一思想，提高政治站位，切实增强责任感、紧迫感，奋力攻坚，开拓创新，圆满完成工作任务。

（二）强化领导，狠抓落实。为保障工程顺利实施，县政府成立由分管副县长任组长的工程建设领导组，县直相关单位、涉及乡镇为成员单位。领导组办公室设在县林业局，由王志明同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。各成员单位要切实加强对此项目的组织领导，明确责任主体，主要领导积极协调工程建设中的各种矛盾，按照任务要求，狠抓进度调度、质量提升。涉及项目的村负责实施户面积的核实统计，质量监督、矛盾纠纷调处，动员劳力积极参与项目建设、管护等务工活动来获得劳务性收入，同时以此为契机，学习掌握管理技术，改变过去不会管、不善管、不肯管靠天吃饭的习惯。涉及项目的镇负责本辖区内项目的地块落实，统筹做好实施面积统计、矛盾纠纷的调处等协调推进工作。县林业局负责编制项目实施方案，制定年度计划，指导组建技术服务队伍，建立健全项目档案，建立项目推进和质量保证制度，制定项目考核管理办法，对项目实施范围、服务内容等进行全面部署。县政府成立督查组对工程进展、工程质量经常进行督促检查，形成县镇村三级齐抓共管的局面，确保此项工程按时保质保量完成。工程建设领导组如下：

组 长：秦 鑫 县政府副县长

副组长：王志明 县林业局局长

成 员：王?强??县财政局局长

???????王国锋?县发改局局长

???????刘浩淼 县自然资源局长

???????王 强 ?县农业农村局局长

???????高保平 县水利局局长

???????候海瑞 县融媒体中心主任

???????曹永刚 积翠镇党委副书记

???????薛 颖 ?圪洞镇镇长

???????吕鹏飞 峪口镇镇长

???????何永才 北武当镇镇长

???????吴小卫 大武镇镇长

??????????????项目村主要负责人

（三）创新机制，确保成效。工程建设实行“市场化运作、合作社实施、合同化管理、标准化验收”的运行机制。为保证工程规划设计科学、合理、规范，县政府决定工程设计由县林业局委托第三方通过招投标方式确定一家有资质的公司进行规划编制。工程实施通过委托招标公司公开报名、招标，确定造林专业合作社中信誉度高、组织能力强，具有一定垫资能力的合作社承担；工程实施中，选取有资质的监理公司对工程进行全程监理，严把质量关；县林业局配备足够技术力量督促监理与合作社高标准、快进度施工，高质量完成。

（四）严格验收，精准兑现。为确保工程建设成效，工程验收严格以作业设计图（1：10000地形图）为准，逐合作社逐小班实地调绘核实完成面积，或采用样地调查法，小班面积500亩以下随机抽取3块样地，500-1000亩随机抽取5块样地，每块样地大小确定为50株样树，按照省、市级检查验收方案中的整形修剪与管理评定标准进行评定。综合管理与标准化管理施工按照省、市级检查验收标准验收合格后，工程结算依据作业设计图（1：10000地形图），小班验收实际完成工程量，以及经甲、乙、监理公司三方同意并签字认可的工程量，乘以中标综合单价组成。结算总资金按验收各小班工程量与投标单价乘积求和确定。结算总金额不得突破中标金额。2024年11月中旬全部完成施工任务，根据资金到位情况，完工后预付中标价70%的资金，工程完工验收合格后，经审计结算，支付审计结算总资金的剩余部分。

（五）广泛宣传，营造氛围。要加强舆论宣传和引导，利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，对工程进度、质量进行通报，大力宣传工程建设中涌现出的先进个人和集体，宣传扶贫攻坚造林专业合作社在项目实施中好的经验和做法，宣传干果经济林产业在脱贫攻坚工作中的重要性，形成种植户积极主动参与务工及以后的综合性管理和标准化管理的良好氛围。